本課程已停班
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計畫編號 |
1120622201 |
| 計畫名稱 |
商業模式思維與競爭策略 第1期~ |
| 科目名稱 |
商業模式思維與競爭策略(實體) |
| 課程目標 |
各種新興數位技術讓我們看到了許多令人興奮商機！但是，不安、恐懼也隨之而來。對於新創公司而言，這是顛覆既有秩序的大好機會，領導產業發展新方向，也大大地改變消費者買家的行為。對於舊經濟的成熟公司，則是面臨了被顛覆的危機，得找出與新商業模式公司競爭的有效策略。對個人來說，如何在變化中的商業世界找到安身立命之處，是現代企業戰士的重要職涯課題 |
| 依 據 |
教育部「專科以上學校推廣教育實施辦法」辦理。 |
| 課程內容 |
學習目標:
*商業模式思維與競爭策略：從技術創新對新創公司與成熟公司商業模式與競爭的影響著手，從而找出商業模式創新的機會，以及面對競爭的方式。
*生態系統經營策略：如此數位科技造就了活躍的生態系統，新商業模式必需連結到生態系統。生態系統有哪些類型？要建立自己的生態系統，還是加入別人的？加入一個生態系統，還是多個生態系統
*為公司與自己找機會：學習了新商業模式，也了解生態系統，更重要的是為自己的公司找機會，也為自己職涯發展找方向。我們一步一步帶著大家找自己公司的新商業模式機會並且以個人商業模式方法帶著學員了解自己的優勢與機會！
一、商業模式思維與競爭策略
課程大綱:
商業模式思維與競爭策略
生態系統經營策略
快速認識商業模式
新商業模式的趨動力量與競爭策略
巨量資料/物聯網/電子商務/社群媒體/雲技術/AI/Web3/新能 源/..新商業模背後的新興技術們
數位轉型六大關鍵提問與 S-O-M-E 架構
買家/客戶歷程方法
生態系統與經營策略案例討論
案例討論
二、為公司與自己找機會:
公司診斷方法
一個人的獲利模式:用一張圖,探索你未來要走的路
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| 師資規劃 |
吳相勳教授
元智大學終身教育部主任
元智大學管理學院助理教授
商業周刊專欄作家（2019-至今）
商業周刊CEO學院講師（2019-至今）
WISKEY CAPITAL 新事業發展長（2015-2018）
BabyHome 市場行銷總監（2016-2018）
揚明光學 獨立董事（2015-至今） |
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| 報名資格 |
1.企業負責人
2.企業高階經理人
3.正在創業路上摸索者
4.對於企業轉型有急需瞭解者
5.輔導顧問業者 |
| 備 註 |
本課程採實體跟線上並行 |
| 研習期間 |
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| 收費標準 |
學員款：12000
停車費：500元(需停放汽車者)
【隱私權政策說明】
本課程悉依本校總務處公告「元智大學校區車輛管理辦法」第6條規定，須向報名學員收取行照、駕照影本各一份，其資料將轉交本校總務處申辦車證使用，本部不做留存。
>>【汽車停車說明】<<
>>【機車停車說明】<<
報名費300元(新學員)
優惠方式：
1.元智教職員、校友會、管理學院校友會會員7折優惠
2.元智校友9折
3.三人團報9折
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| 計畫性質 |
推廣教育非學分班 |
計畫類別 |
企業管理 |
| 課程時數 |
30 小時 |
上課地點 |
元智大學元智大學+線上 |
| 招生名額 |
每班 40 人
(未滿20人時，本部保留開班與否之權利)。 |
退費規定 |
退費相關規定請參閱>> 點我 << |
| 隱私權宣告 |
如您報名本部學分班及政府課程，其個人資料將會提供予授課教授或主辦機關使用，本部不留存您繳交的個人證件，詳請參閱本部隱私權政策(連結) |
本課程已停班
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