本課程已停班

簡      章 計畫編號:1100123001
計畫名稱 心智圖職場實務應用班(週三班) 第1期~ 
科目名稱 心智圖職場實務應用班(週三班)
課程目標 本課程以心智圖法為核心主軸,著重兼顧概念性與操作性為設計原則,讓學員從實際演練中,熟悉創新工作規劃的技巧,並輔以心智圖法計算機軟件的使用,讓複雜的專案管理成為輕鬆上手的好幫手。 透過本課程,學員可有效提升: 1.資訊邏輯分類的技巧 2.問題分析與解決的能力 3.有系統、有結構又不失創意的工作規劃能力 4.透過小組演練,針對問題進行操作演練。
依      據 教育部「專科以上學校推廣教育實施辦法」辦理。
課程內容 在這人工智能的時代,經營管理越來越複雜,有清晰的思考力與思考方法可以讓您把繁雜事物與管理事項做有效的規劃完成一項一項任務。在2008年時代雜誌特別專談了比爾蓋茲與美國前副總統高爾,告訴各位比爾蓋茲與美國前副總統高爾有一個共通點就是Mind Mapping(心智圖)。兩位知名人士每天要處理的事務都非常複雜,都是透過心智圖來做時間管理、規劃、創意思考、問題分析…等。掌握心智圖讓您擁有無可取代的競爭力
第一講:認識心智圖
一、心智圖簡介
二、左右腦智能善長的智能
三、大腦的思考模式
第二講:心智圖關鍵技巧與實務練習
一、使用紙張的規則
二、放射狀與網狀結構幫助擺脫線性思維
三、邏輯分類與關鍵詞技巧提升邏輯力
四、圖像使用技巧與顏色管理做到全腦思考
第三講:心智圖基本應用實務演練
一、心智圖自我介紹
二、心智圖知識管理步驟
第四講:定義問題與問題檢討
一、什麼是問題?
二、現實與期望
三、問題檢討與確認
第五講:心智圖的問題分析與解決應用
一、心智圖面對問題全面與理性分析找到最佳策略
二、雙值分析實務演練增進思考與判斷力
三、心智圖時間管理術
四、心智圖軟件介紹與應用提升工作效率
第六講:其他問題分析與解決方法與工具
一、5-Why問題分析法與魚骨圖實務運用
二、優選矩陣模型與加權優選矩陣模型 
師資規劃 王聖凱
擁有15年思維訓練實戰經驗,曾為Nike, DHL,上銀科技,SOGO百貨,中華徵信所,平安保險,光大銀行,中國煙草,中石化,國家電網,中國銀行,中國工商銀行,東風乘用車,中國人壽,中國郵政集團等大型國際知名企業進行課程培訓。
世界記憶錦標賽|國際三級評委
世界心智圖錦標賽|國際一級評委
英國心智圖發明人博贊認證講師|心智圖官方註冊講師(TBLI)
美國AACTP國際註冊行動學習引導師(ICF)
《結構性思維》《問題解決與引導技術沙盤》《全腦表達沙盤》《左圓右方c創新思維與能力訓練》認證講師
中國生產力中心、中華工商研究院|特約講師
國際青年商會中華民國總會|講師/參議員
中華民國國際演講協會|J2總監
相見歡中文國際演講會|會長(2015-2016)
2015年俄羅斯阿基米德國際發明展暨發明競賽金牌獎得主
中華心智圖協會|創會理事長
2019第11屆世界心智圖錦標賽台灣賽組委員會執行主席
遊戲化思維學院|創辦人
國立台灣科技大學迷你教育遊戲設計團隊|博士研究生
《心智圖思考力》、《記得住就能翻轉人生》作者
報名資格 研發部、市場部、產品部、高潛員工、欲進一步提升工作效率、增進思考力、創新力及企劃力的學習者。 
備      註  
研習期間
110.1.6~ 110.1.20
週三 19:00~21:00

收費標準 學員款:2400


報名費300元(新學員)

優惠方式:
優惠方式:
1.三人團報名可享學費9折優惠
2.本校學生、校友及教職員享9折優惠

@本課程不適用本部自辦課程折扣優惠方式

計畫性質 推廣教育非學分班 計畫類別 企業管理
課程時數 6 小時 上課地點 元智大學館 樓 室
招生名額 每班 25 人(未滿6人時,本部保留開班與否之權利)。
隱私權宣告 如您報名本部學分班及政府課程,其個人資料將會提供予授課教授或主辦機關使用,本部不留存您繳交的個人證件,詳請參閱本部隱私權政策(連結)

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